TOP >
人工知能(AI) > マクニカ、AIの研究を行う専門組織「AI Research and Innovation Hub」を新設
デジタライズが進む変革の時代において、企業が持続的な成長を実現するためには、IT、なかでもAIの利活用による付加価値の創出・最大化が必須である。
そのような中、半導体、ネットワーク、サイバーセキュリティ、AI/IoTにおけるトータルサービス/ソリューションを展開する株式会社マクニカでは、今まではデータサイエンティストチームが顧客の課題解決に向けたAI開発のためのデータ分析を行っていた。
しかし、技術進歩の早いAI分野では常に市場をモニタリングし、最新の動向を熟知しつづける必要があり、先進的な案件に取り組んでいくためには、研究・調査・評価を専門的に行っていく部隊が必要であると判断し、2018年10月にグループを設立し活動を進めてきた。
そして今般、AIの研究を行う専門組織「AI Research and Innovation Hub」(以下、ARIH)を新設することを発表した。
ARIHは、生産/製造技術(OT)と情報技術(IT)の両方の知見を持ち合わせたメンバーで構成され、チームの20%がグローバル人材であり、顧客の課題に応じて実務へ提供可能な手法を提案できるAI人材が属していることも特徴である。今後、ARIHは顧客が適切な意思決定を行えるよう、AI研究・調査・実装による評価をした上で適切なAI技術を組み合わせた知見を提供し、企業課題の解決に導く活動に貢献していく。
IoTに関する様々な情報を取材し、皆様にお届けいたします。
企業向けAI活用虎の巻
AIによって「優秀な人材」の定義が変化したことを、どうみるべきか —AI時代の人材採...
まだ、生成AIのチャットボットで消耗しているの? ー自律的に動くAIエージェントが働...
AI時代の「中間管理職クライシス」 —部下がAIに相談する時代、上司の価値はどこに残...
AIに仕事を頼む技術 —なぜ「営業資料を作って」と頼むと失敗するのか?
生成AIは、使い手の「言語化能力」を暴く、リトマス試験紙
AIに「ゴミ」を食わせるな ーAIエージェントが賢くなるデータ、バカになるデータ
AIで業務を自動化する方法とは ーなぜ、ChatGPTを配っても仕事は減らないのか?
なぜあなたの会社で、生成AIが活用されないのか?どこで活用すべきか?
生成AI活用ガイド
AnthropicやOpenAIのAIが起こした事故に学ぶ、自社点検のための視点
熟練工の「勘」をAIに継がせるには ?「誰が」「どう」進めるかを5つのステップで整理...
シャドーAIという見えないリスク、現場の効率化と統制の溝をどう埋めるか
AI導入「内製か外部支援か」で悩む前に確認すべき5つのこと
「厳しい・緩い」では測れないAI規制、6カ国の規制動向から読み解く企業の備えとは
AIの費用障壁が下がった今も、導入が進まない企業に欠けている「入り口設計」という発想
公開3日で停止された「Claude Fable 5」はなぜ復活できたのか?解除の裏側...
AIエージェントが発注する時代に備える、サプライヤーが今すぐ点検すべき3つのこと
B2B取引の自動化で「発見されない企業」にならないために ーAIが自律的に連携する時...
各社が模索するAIエージェントを現場に入れるためのデバイス、企業は何を問うべきか